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公司簡介

容縣魔方網絡科技有限公司成立于2010年3月(yuè),是一家老牌軟件系統設計公司,我公司秉承“忠誠信用(yòng) 敬業守紀 團結協作 精準高(gāo)效”的(de)核心價值觀,并堅持以創新、安全、穩定的(de)管理(lǐ)思想,以幫助客戶“成功”爲最終目标,努力把我們産品做(zuò)到,技術先進、功能強大(dà)、穩定安全、服務到位,十多(duō)年來(lái)讓客戶一直都是用(yòng)得(de)放心與安心。


爲什(shén)麽要選擇紫雲

價格上我們力求做(zuò)到同行業中的(de)最低,價格實惠的(de)同時(shí)享受超值的(de)服務。 同等技術比價格,同等價格比技術。

完美(měi)公司獎金制度

平民化(huà)、簡單易從事是完美(měi)最大(dà)的(de)特點。完美(měi)公司這(zhè)個(gè)舞台是爲所有人(rén)提供的(de),這(zhè)裏沒有論資排輩,沒有先來(lái)後到;隻有多(duō)勞多(duō)得(de),少勞少得(de),不勞不得(de)。完美(měi)公司就像大(dà)海一樣,容納所有願意加入到完美(měi)大(dà)家庭,願意付出勞動的(de)朋友。所以,從事完美(měi)的(de)朋友往往很普通(tōng)、很平常。 

  完美(měi)業務員(yuán)的(de)收入分(fēn)爲兩種——自己銷售與團隊銷售。這(zhè)兩種銷售收入又分(fēn)爲三種形式:1、零售利潤;2、差額提成;3、市場(chǎng)開拓獎

  經銷商獲得(de)的(de)這(zhè)三種收入的(de)比例是随著(zhe)他(tā)業績提升而變化(huà)的(de):開始的(de)時(shí)候,即從業務員(yuán)到初級業務經理(lǐ)的(de)過程,經銷商收入裏面是零售利潤的(de)比例最高(gāo);然後過渡到差額提成的(de)比例最高(gāo);做(zuò)到最後是市場(chǎng)開拓獎勵的(de)比例最高(gāo)。

  34.4%是經銷商自己銷售可(kě)以得(de)到的(de)最高(gāo)比例,其中八折後的(de)6——18%(按照(zhào)零售價來(lái)算(suàn),18%應該是14.4%=18%×80% )屬于提成;團隊銷售,有0——18%的(de)差額,還(hái)有平均5——8%的(de)整體市場(chǎng)開拓獎(資深業務經理(lǐ)後面比例會降低,沒有5%,但是收入還(hái)是在增加)。

說明(míng):

·差額=(自己的(de)提成比例-夥伴的(de)提成比例)×夥伴當月(yuè)的(de)業績

·提成=自己的(de)當月(yuè)業績×提成比例

(一) 零售利潤

完美(měi)業務員(yuán)(含優惠顧客)銷售本公司産品均可(kě)享有零售利潤,零售利潤約爲20%(鼓勵業務員(yuán)多(duō)勞多(duō)得(de))。計算(suàn)方式:産品零售價-去産品優惠價=零售利潤

例如:

完美(měi)蘆荟礦物(wù)晶AMP=185元-150元=35元;完美(měi)蘆荟膠AG=38元-30元=8元;

注:

1、完美(měi)業務員(yuán)(含優惠顧客)可(kě)以産品優惠價到完美(měi)專賣店(diàn)購(gòu)賣完美(měi)産品。

2、完美(měi)業務員(yuán)必須嚴格按完美(měi)産品包裝上所指定之零售價銷售完美(měi)産品,違例者将被取消業務員(yuán)資格。

(二)拓展獎勵

公司根據“多(duō)勞多(duō)得(de)”的(de)理(lǐ)念設計升級獎勵,以鼓勵完美(měi)業務員(yuán)(含優惠顧客)争取更大(dà)利益。“拓展獎勵”的(de)計算(suàn)法視乎完美(měi)業務員(yuán)(含優惠顧客)所處的(de)級别:
1.積分(fēn)PV是完美(měi)業務員(yuán)與其服務的(de)優惠顧客的(de)總積分(fēn),稱爲“個(gè)人(rén)小組積分(fēn)”。

2.以每月(yuè)累積的(de)方式不斷累加上去。在完美(měi)事業計劃裏拓展獎勵的(de)積分(fēn)是不歸零的(de),即總業績隻有往上升而不會降下(xià)來(lái)。

舉例:

一個(gè)銷售員(yuán)第一個(gè)月(yuè)做(zuò)了(le)3000元(3000PV)[除開零售利潤以外的(de)部分(fēn)]銷售,他(tā)成爲了(le)一級業務員(yuán)。

他(tā)的(de)收入是:

1000元以内部分(fēn)×0%=0元

1001-3000元部分(fēn)(2000元)×6%(一級業務員(yuán)拓展獎勵)=120元

本月(yuè)拓展收入合計:120元

他(tā)第二個(gè)月(yuè)繼續做(zuò),依然做(zuò)了(le)3000元(PV),則累計到了(le)6000元,他(tā)依然是一級業務員(yuán)。

他(tā)的(de)收入是:

3000元-6000元以内部分(fēn)(當月(yuè)新增的(de)3000元)×6%=180元

本月(yuè)拓展收入合計:180元

他(tā)第三個(gè)月(yuè)繼續做(zuò),依然做(zuò)了(le)3000元(PV),則累計到了(le)9000元,他(tā)升級爲二級業務員(yuán)。

他(tā)的(de)收入是:

6001元-9000元以内部分(fēn)(當月(yuè)新增的(de)3000元)×9%=270元

本月(yuè)拓展收入合計:270元

3. 升級的(de)業務員(yuán)可(kě)獲得(de)兩個(gè)好處:

(1)增國加個(gè)人(rén)額外零售利潤,例如他(tā)已升至5級業務員(yuán),每銷售一瓶蘆荟礦物(wù)晶,可(kě)得(de)額外18%利潤。

個(gè)人(rén)額外零售利潤=150×18%=27.00元

185-150=35.00元 原本零售利潤

150×18=27.00元 額外利潤

62.00元 總零售利潤

(2)他(tā)與他(tā)的(de)優惠顧客之間《差額獎金》,差額獎金是以階梯方式計算(suàn)(逐級計算(suàn)法)。

舉例:

由于1080元是他(tā)和(hé)他(tā)的(de)優惠顧客共同的(de)努力,因此必須把優惠顧客應得(de)的(de)額外零售利潤扣除,餘者便是他(tā)應得(de)的(de)差額獎金。

每名優惠顧客的(de)獎金計算(suàn)法:

400 ~1000 = 600×0% = 0元

1001~3000 = 2000×6% =120元

三名優惠顧客共得(de)120×3=360元

差額獎金=1080-360=720元

4. 級5級業務員(yuán)當月(yuè),個(gè)人(rén)小組積分(fēn)必須至少達到12000PV。

(三)初級經理(lǐ)(R)培養獎金

公司另一優良理(lǐ)念是“幫助越多(duō)人(rén)成功,自己就越成功”。當他(tā)成爲五級業務員(yuán)後,協助培養一到兩位下(xià)屬業務員(yuán)也(yě)成爲5級業務員(yuán),同時(shí)當月(yuè)個(gè)人(rén)小組至少達到6000PV,他(tā)便榮升爲“初級經理(lǐ)”。
初級經理(lǐ)可(kě)以享有初級經理(lǐ)培訓養獎金9%,方法是獲得(de)第一代下(xià)屬5級業務員(yuán)個(gè)人(rén)小組積分(fēn)9%。

升級的(de)基本條件:

6000PV 12000PV

當月(yuè)升初級經理(lǐ) 當月(yuè)升5級業務員(yuán)

注:

1. 小組積分(fēn)=個(gè)人(rén)的(de)積分(fēn)+尚未達到五級的(de)業務員(yuán)(含優惠顧客)的(de)積分(fēn)。

2. 屬成爲5級業務員(yuán)後使脫離他(tā)的(de)小組,同時(shí)由于上下(xià)級都是18%,因此沒有差額獎金。

3. 培養一到兩位5級業務員(yuán)須屬不同級别,簡稱一到兩位“5級業務小組”。

雖然他(tā)協助培養了(le)4個(gè)下(xià)屬業務員(yuán)成爲5級業務員(yuán),但隻能算(suàn)是兩個(gè)“5級業務小組”。

(四)中級經理(lǐ)(E)培養獎金

“中級經理(lǐ)”升級當月(yuè)須保持三至四個(gè)合格的(de)五級業務小組(每名5級業務員(yuán)至少12000PV),并且個(gè)人(rén)小組積分(fēn)達到12000PV,即可(kě)獲得(de)中級經理(lǐ)之9%、6%培養獎金。

中級經理(lǐ)培養資金領取方法如下(xià):

1. 一代五級業務員(yuán)的(de)個(gè)人(rén)小組積分(fēn)×9%。

2. 第二代往下(xià)5級業務員(yuán)的(de)個(gè)人(rén)小組積分(fēn)×6%直至遇到一個(gè)同級的(de)中級經理(lǐ)的(de)下(xià)一代五級業務員(yuán)爲止。如果沒有遇到同級則無限代數的(de)5級業務員(yuán)個(gè)人(rén)小組×6%。(如圖)

(五)高(gāo)級經理(lǐ)(D)培養獎金

“高(gāo)級經理(lǐ)”升級當月(yuè)須保持五至六個(gè)合格的(de)五級業務小組,并且個(gè)人(rén)小組積分(fēn)達到12000PV,即可(kě)獲得(de)享有下(xià)屬5級業務小組之9%、6%、3%培養獎金,方法與中級經理(lǐ)獎相同。

(六)金牌經理(lǐ)(G)培養獎金

“金牌經理(lǐ)”升級當月(yuè)須保持七個(gè)或以上合格的(de)五級業務小組,并且個(gè)人(rén)小組積分(fēn)達到12000PV,即可(kě)獲得(de)享有下(xià)屬5級業務小組之9%、6%、3%、1%培養獎金,方法與中級經理(lǐ)獎相同。

(七)金牌經理(lǐ)(G)平級獎金

金牌經理(lǐ)可(kě)獲得(de)四代《平級獎金》——1%,0.5%,0.25%,0.25%。

(八)旅遊獎金

完美(měi)事業設有“免費旅遊獎勵”幫助完美(měi)業務員(yuán)實現旅遊夢想。
凡連續三個(gè)月(yuè)符合高(gāo)級經理(lǐ)資格的(de)業務員(yuán),可(kě)獲得(de)公司安排8天豪華海外旅遊。

(九)特别獎勵

1. 尾線五星另獎勵200元。

2. 連續三個(gè)月(yuè)合格初級經理(lǐ),免費參加高(gāo)級業務經理(lǐ)培訓。

注:住四星級賓館,包吃(chī)住,來(lái)去車費報銷。

3. 促銷獎勵:參加公司不定期促銷活動,可(kě)抽取到公司獎品。如:小轎車、摩托車、電腦(nǎo)、手機、手表、公文包)。
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